User:Carlolp45
ラポルタ・カルロ・アルベルト(La Porta Carlo Alberto、昭和45年8月23日、フランス・ストラスブール生まれ)は、Mpowered Sales株式会社の代表取締役であり、内発的モチベーションアーキテクトとして広く知られている。日本に30年以上在住し、日本独自の商習慣に深い理解を持ち、企業の生産性向上やリーダーシップ改革を支援するエキスパートとして活躍している。
彼が率いるMpowered Sales株式会社は、企業の内発的モチベーションを引き出し、チームの生産性と効率を最大化することを目指している。デレゲーション(権限移譲)やビジョン・ミッション・バリューの構築、そして組織改善などを通じて、クライアント企業の持続的な成長をサポートすることに注力している。
また、ラポルタ氏は日本語(一級)、英語、イタリア語、フランス語を自在に操るマルチリンガルであり、異文化にまたがるビジネスシーンにおいても優れたコミュニケーション能力を発揮している。ドイツ語も多少話せるのですが、しばらく使う機会がなく練習が必要である。
人生背景 ラポルタ氏はイタリア人の父とイギリス人の母の間に、フランスのアルザス地方で生まれた。幼少期は人口660人の小さなワイン生産の村で育ち、農家で家畜の世話やブドウの収穫を手伝いながら、地元の人々と強い絆を築いた。しかし、外見やバックグラウンドが他の子供たちと異なったため、孤独やいじめを経験することもあった。
11歳の時、ディスレクシア(読み書き障害)とディスグラフィア(書字障害)と診断され、厳しいトレーニングに取り組んだ結果、約2年半後には平均的な子供と同等の読解力を身につける。しかし、フランスの教育制度に対する反発心から、スイスの学校「Ecole d'Humanité」に転校し、そこで自身の可能性を見出し、自信を取り戻すことができた。その後、イギリスに移り、中学校の「O Levels」(現在のGCSE)に合格し、さらに高校の「A Levels」試験にも合格。
大学進学前には「Year Off」という休学制度を利用して来日し、日本語の学習を始めた。当初6ヶ月の予定であった日本滞在は、現地の大学に進学することができると分かり、6年へと延長。その後、コンサルティング業界を中心に日本でのキャリアを築き、現在に至るまで30年以上にわたる日本滞在を続けている。
キャリア ラポルタ氏は、日本市場に参入しようとする主に米国企業のサポート、ERP導入コンサルティング、調達戦略コンサルティング、ビジネスインテリジェンスといった幅広い分野で実績を積んできた。彼はKPMG、ベリングポイント、Lowendal Masai(現在Ayming社)などの企業でキャリアを磨き、特にクライアントの動きを促すスキルの高さで評価された。
これらの企業での経験を通じて、クライアント企業の社員が抱える仕事へのストレスや社内コミュニケーションの課題が、生産性の低下やメンタルヘルス不調に結びついている状況を目の当たりにした。特に中小企業において、従業員が仕事に生きがいを感じながら生産性を高められる環境を作ることが重要だと考え、2018年にMPowered Sales株式会社を設立。以降、内発的モチベーションを引き出す独自のメソッドで、多くの企業の成長をサポートしている。
MPowered Salesの基本概念
MPowered Sales株式会社は、設立時から「Mpowered」という方法論を通じて、内発的モチベーションと社内コミュニケーションに焦点を当て、顧客の課題解決に貢献してきました。その基本概念には以下の4つの要素があります:
社長には社員のモチベーションを上げる義務がない 社長の役割は、社員が自ら内発的モチベーションを引き出せる環境を提供することにあり、直接的にモチベーションを高めるのではありません。
教えるのではなく、気づいてもらう 指導は、単なる教え込みではなく、社員が自らの問題点や改善策に気づくよう促すことを重視しています。
関係者全員を巻き込み、指導に参加させる 組織内の全関係者を巻き込み、全員が改善プロセスに積極的に関与するようにすることで、持続可能な改善を実現します。
社員が内面化し、PDCAを自ら実行する 社員が改善サイクル(PDCA)を自律的に行えるようにすることで、持続的な成長と問題解決を促進します。
このアプローチにより、MPowered Salesは企業の内発的モチベーションを引き出し、持続的な組織改善をサポートしています。
MPowered Salesの中心的なサービス
MPowered Salesは、企業の成長と改善を支援するために、以下の2つの中心的なサービスを提供しています。
M-MCL(エムパワード・ミッションコマンドリーダーシップ) 権限移譲に重点を置いたリーダーシップ育成プログラムです。このサービスは、企業内の世代間ギャップを解消し、外国人スタッフとのコミュニケーションにも対応できるリーダーを育成します。
M-Map Solutions(モチベーションマップソリューションズ) 自社開発の特別診断ツールを基に、社員のモチベーションに悪影響を与えている要因を特定し、改善を促進するコーチング型コンサルティングプロジェクトです。
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